維綸水泥電纜保護管目前已經朝著精度分工化方向發展，如此以來有利于行業樹立起一種豐富性的旗幟。要知道目前中國維綸水泥電纜保護管整個行業最大的弱點就是產品的相似性過大而維綸水泥電纜保護管能夠率先打破這種局面，將對于整個行業都起到一種推動型的作用，雖然說維綸水泥電纜保護管并不是行業的主打力量但是一個小的方面也是可以引導大的方面，因此不要小看任何市場以免失去了良好的機會。

    那么使用什么樣的方式才能夠將注意力集中在某個方面？維綸水泥電纜保護管企業可以將一些非主打業務，也就是不是企業特色性的方面外包，外包之后就可以減少自己的投入和研究，并且讓那些擅長某個外包業務的企業將某個方面做得更好。比如說水龍頭的生產，如果企業主要是做閥門的特色之處，那么可以把里面的芯片以及其他一些部分進行外包。企業就可以專心地去做好芯片業務。

    就廣東而言目前中山市的維綸水泥電纜保護管企業已經發展成型，并且采取了一種精細化的方式進行生產，而這種精細化的程度甚至連一顆小小的螺絲釘都不會放過，因此這種行業的細分化可以使得企業的產品被打造為一個具有多種優勢的產品。我們可以設定一個比喻，比如某個產品由三部分組成，我們企業研究的主打方向是第一部分，而將第二和第三部分交給相應的優勢企業，那么生產出來的第二和第三部分配件就屬于市場上的主打配件，再加上自己生產出來的第一部分，加在一起是不是形成了一種具備特色性的整體產品？